3月30，深紡集團在本部六樓會議室召開了監(jiān)督工作聯(lián)席會議暨兼職紀(jì)檢監(jiān)察員聘任儀式。公司聯(lián)合監(jiān)督委員會成員及各直屬黨組織紀(jì)檢委員、兼職紀(jì)檢監(jiān)察員等參加會議。

會上，紀(jì)檢監(jiān)察室（監(jiān)事會辦公室）組織學(xué)習(xí)《兼職紀(jì)檢監(jiān)察員工作制度》等內(nèi)容，公司監(jiān)事會主席馬毅和黨委副書記、紀(jì)委書記寧毛仔為4名兼職紀(jì)檢監(jiān)察員頒發(fā)聘書并開展廉潔自律宣誓。

公司黨委副書記、紀(jì)委書記寧毛仔對新聘任的兼職紀(jì)檢監(jiān)察員表示歡迎，并對監(jiān)督工作提出三點要求：一是要敢監(jiān)督，做一名勇者，這是思想認(rèn)識的問題。各級監(jiān)督人員要有亮劍精神，不能怕得罪人，敢于同違規(guī)違紀(jì)作斗爭。樹立正確的監(jiān)督理念，通過監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，早提醒、早糾正、早處理，幫助企業(yè)提高管理水平。二是要會監(jiān)督，做一名仁者，這是監(jiān)督專業(yè)能力問題。打鐵必須自身硬，要主動融入到企業(yè)經(jīng)營管理之中，以過硬的專業(yè)知識、能力、作風(fēng)和精神，著力提升發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，凝聚合力、精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力，高質(zhì)量監(jiān)督。三是要善監(jiān)督，做一名智者，這是監(jiān)督方法論問題。要在職責(zé)范圍內(nèi)開展監(jiān)督工作，不能越俎代庖，不能干擾企業(yè)的正常運作，更不能越權(quán)亂作為，要加強與企業(yè)的溝通交流，把握好具體事例的處理尺度，必要時可以借助上級力量強化監(jiān)督效果，要樹立監(jiān)督就是服務(wù)的意識，善于借助各種監(jiān)督資源，形成監(jiān)督合力，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和改進問題，而不是故意挑毛病。

公司監(jiān)事會主席馬毅對各級監(jiān)督人員提出了三點要求，一是要依法依規(guī)依程序履職盡責(zé)。每項監(jiān)督工作要以公司發(fā)展大局為出發(fā)點，嚴(yán)格按照規(guī)矩和程序來開展，保障監(jiān)督權(quán)力正確行使，推動監(jiān)督工作在規(guī)范化軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二是要提升治理監(jiān)督效能。注重事后監(jiān)督向事前、事中和事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變，做到事前要“堵住”、事中要“卡住”，事后要“查處”，保持整個監(jiān)督過程首尾有機銜接，從整體上提高監(jiān)督效能，保證權(quán)力始終在正確的軌道上運行。三是要抓重點求實效。要牢牢抓住制度是一切管理的根本這個監(jiān)督重點，持續(xù)督導(dǎo)公司完善制度，推進制度在執(zhí)行中落地生根。組織開展好公司制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作，以及盛波公司存貨管理和7號線運營情況的專項檢查。

會上，紀(jì)檢監(jiān)察室（監(jiān)事會辦公室）還通報了各企業(yè)第一季度市屬國企陽光采購平臺的錄入情況，各監(jiān)督部門匯報了一季度監(jiān)督檢查工作開展情況，研究討論了《深紡集團2021年度監(jiān)督檢查工作計劃表》。