深紡集團(tuán)以“四個(gè)強(qiáng)化”搶抓市場(chǎng)機(jī)遇

推動(dòng)國產(chǎn)偏光片產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

深圳市紡織（集團(tuán)）股份有限公司以所屬盛波光電科技有限公司為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型平臺(tái)，圍繞國家和深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，深耕國產(chǎn)偏光片產(chǎn)業(yè)，從1995年至今合計(jì)建成偏光片生產(chǎn)線6條，產(chǎn)品涵蓋TN-LCD、STN-LCD、TFT-LCD、OLED等市場(chǎng)主要應(yīng)用領(lǐng)域，年產(chǎn)能達(dá)到2700萬平米，產(chǎn)量和品質(zhì)處于國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位。今年以來，深紡織集團(tuán)積極克服疫情和國際貿(mào)易形勢(shì)變化影響，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，搶占市場(chǎng)發(fā)展先機(jī)，加快實(shí)施“四個(gè)強(qiáng)化”工程，大力推動(dòng)偏光片國產(chǎn)化創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)偏光片主業(yè)產(chǎn)銷兩旺，前三季度偏光片主業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能合計(jì)1700.53萬平方米，同比增長(zhǎng)25.55%；偏光片主業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入合計(jì)14.73億元，同步增長(zhǎng)25.92%，其中9月單月銷售收入首次突破2億元，取得了單月最好業(yè)績(jī)，同比增長(zhǎng)49%。

（一）強(qiáng)化經(jīng)營機(jī)制改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。一是重塑組織架構(gòu)。圍繞優(yōu)化要素盛波光電的資源配置，調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原21個(gè)整合至16個(gè)，建立起以“制造+營銷”為中心的組織體系，最大限度地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)、釋放企業(yè)能量，達(dá)到“1+1>2”的高效運(yùn)營狀態(tài)。二是推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)化選聘。優(yōu)化調(diào)整盛波光電經(jīng)營班子，面向市場(chǎng)選聘高端人才，經(jīng)營班子成員中市場(chǎng)化選聘人員比例達(dá)到60%以上，通過大力集聚高端專業(yè)人才，引進(jìn)新的經(jīng)營理念、經(jīng)營資源、管理方法；同時(shí)，中層管理人員全部實(shí)施競(jìng)聘上崗，市場(chǎng)化選聘比例達(dá)到100%；內(nèi)部競(jìng)聘輻射到基層科長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，激發(fā)了企業(yè)上下的積極性和創(chuàng)造性。三是建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。從行業(yè)慣用的激勵(lì)手段入手，結(jié)合實(shí)際，研究制定了以超額利潤(rùn)分享為核心的激勵(lì)機(jī)制，同步建立了與激勵(lì)對(duì)等的勾回約束機(jī)制，補(bǔ)齊了激勵(lì)約束短板。

（二）強(qiáng)化生產(chǎn)銷售流程管控，著力降本增效。一是推進(jìn)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)化的思路，全面梳理偏光片生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，對(duì)標(biāo)國內(nèi)外一流企業(yè)開展管理變革，逐步建立起一套流程清晰、管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)了降低損耗、提速增產(chǎn)及良率提升。二是推進(jìn)原材料采購流程整合。大力推進(jìn)采購、物流、關(guān)務(wù)等流程整合，強(qiáng)化精細(xì)化管控，著力破解疏通堵點(diǎn)與難點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約采購及物流成本3000萬元以上。三是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，圍繞客戶需求，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完成了LGD、華星、惠科及夏普等大客戶新機(jī)種的導(dǎo)入工作，產(chǎn)品銷售及客戶結(jié)構(gòu)逐步向高毛利傾斜，為效益提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。瞄準(zhǔn)偏光片產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展新靶點(diǎn)，強(qiáng)化研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與發(fā)展，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、高校以及科研機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，構(gòu)建起以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成了較強(qiáng)的個(gè)性化產(chǎn)品定制能力，核心競(jìng)爭(zhēng)力全面增強(qiáng)。近三年來累計(jì)完成新品開發(fā)及新客戶驗(yàn)證近百項(xiàng)、獲得技術(shù)專利10項(xiàng)。

（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)拓展，夯實(shí)發(fā)展后勁。為打造未來發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，聚焦服務(wù)京東方、華星光電等國內(nèi)主流面板廠商高世代液晶面板生產(chǎn)線材料需求，投資20億元建設(shè)超大尺寸電視用偏光片產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。產(chǎn)線將運(yùn)用行業(yè)領(lǐng)先的超寬幅偏光片生產(chǎn)技術(shù)，建成后將新增3200萬平方米年產(chǎn)能，填補(bǔ)深圳在超大尺寸偏光片產(chǎn)品領(lǐng)域的空白，為完善我國平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈、助推深圳平板顯示產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展做出積極貢獻(xiàn) 。

 （深紡集團(tuán) 劉振志、周瑩）